一切为了简单生活
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福利院儿童为孤儿或家庭无力抚养之人员由社会保障机构负责收养由已保障其成长。
本文说明指由企业投资收养儿童以减轻社会保障机构之压力。故而提出。
一被遗弃儿童由国家机构统一收养，企业投资收养。后给企业打工(或偿还企业投资成本)回报企业以支持企业持续投资。
二具体方法，由企业投资儿童，成年后或者进入社会后给企业打工或者偿还企业支出及利益。
打工说明，以抚养成本除以偿还年限附加利益来计算打工年限。
或者直接偿还。
教育说明：一被收养人初中毕业后参加中考，考上了企业继续投资或者社会投资其上高中或者大学。
二如果中考没有考上，企业或者社会支援其上社会职业学校或者进入社会。
关于偿还说明 打工偿还以抚养除以打工年限进行补偿。可选择要利息或者不要利息。
直接偿还就是在其他公司打工直接偿还。附加利益。(类似于赎身)
关于企业投资抚养费说明：不得低于当地最低抚养标准。由社会保障机构监督。
职业认证法是花海喜欢为解决职业认证等问题所提出的专业性法条理论体系。
第一条 职业认证是对我们的工作能力的一种认证。
第二条他由专业的职业认证团体予以认证。
第三条本认证侧重于对个人能力的认证。他于学校的理论认证存在本质的差距。
第四条如何认证。一由团体组织进行专业的职业能力认证。二由个人申报的个人能力认证。
第五条本法条存在的价值在于推动社会进入职业化专业。同时避免人才受制于企业。为行业人才发展提供支持。
理论解释 专业人员进入企业后从事专业工作，在工作中个人能力的进步为企业所认可，但不为社会所认可，故而给企业人员提供社会认可的需求于帮助。
工位差指 本序工位或上序工位拥有巨大优势。
例如本序工位操作完工序需要六秒而上序需要八秒就会形成巨大优势。
好岗位说明
一顶岗 固定岗位 二定量 固定产量 三可操作 指适合操作 如用视力不好的人去做势力有要求的。就是不好的岗位。
在生活与工作中接触到华为与富士康较多，故而谈一下富士康与华为。
在没出社会或者说是前几年的时候我是支持华为的毕竟有技术有能力等等。且富士康的名声一直不好。如血汗工厂等。
当我工作几年后我开始理解并支持富士康，由此而反感华为。下面且听我细细说来。
华为的强大是技术的强大，是建立在无数人放弃生活与牺牲自我的基础上的。当你了解或者生产华为产品时，你就明白了。华为的思路是我有钱，我要求你做什么，你就得做什么，我不管你，简单来说就是你想要他钱，他想要你命。
富士康初始名声不太好，但这与我们有什么关系。正如五百强的富士康与我们有什么关系一样。我选择富士康，是选择的一份工作，想做就做不想做就走。如果说华为是一个人的前面的话，富士康就是一个人的后面。华为代表着光鲜亮丽，而富士康代表着勤劳朴实。
正如富士康带动千万人生活一样。
在日常生活中，我们会碰到一些人，明明因工作或者其他关系能够相互认识，但无法形成共识或者交流。我们将这种关系称呼为平行线关系。
就像两条平行的线。如果我们把我们的生活轨迹比做一条直线的话。以我们自身为原点画三个个圆圈。第一个圈是自我圈。在这个圈内的人是我们自己以及最亲密的人。这个圈很小。第二个圈为朋友圈。在这个圈内的人可以交流是朋友，也称兴趣圈。第三个圈是社会圈，可以认知确无法交流的圈子。
教育骗术学又名教育的误区。其本质上是为了避免教育误区而提出的。
如我们为孩子好。其实是为了剥夺他们等。如小时候的零花钱。我们会想说我提你们保管，长大后在给他们。给他们他们他们会乱花，以及他们无法管理好。以及他人给你，而我要给他们等经济支出等。其实目的是为什么占用而提出的。
小时候我们上学时讲了共产主义的目标就是消灭资本主义世界，建立一个公有制为主导的世界。
后在改革开放的时候我们选择建立具有中国特色的社会主义国家。从根本上来说就是我们接受并允许部分资本主义的存在。
故而在改革开放的三十年里我们的经济文化以及社会发生了巨大的改变。但同时我们也面临着一个问题就是。我们是否要继续接受资本主义发展。或者说是我们的社会主义该如何发展。以及我们该如何处理社会主义与资本主义国家的矛盾。
并由此得出了我们是否应该站在世界的对立面。这个话题。
近来网上以及过去网上一直有一个话题或者多种言论。认为中国应该站在世界的对立面。去挑战美国，去称霸世界。以及创造属于我们的世界规则，恢复属于我们过去的荣耀。
以上话题衍生了民族主义这个话题。有言论认为中国的强大是挑战美国，报复日本以及台湾，或者曾经欺负过我们的国家。
我们该向何处，需要我们不断思考。
制造逻辑学是救护师的第一个组建的学科。具有划时代性。
起因 我在武汉昱升光器件厂工作时发现质量问题后于其他厂对比得出。
制造逻辑学共分为三大系 既阐述学 执行学 和管理学。
阐述学用于阐述理论体系。如公司法。公私理论。执行学讲如何执行。管理学就是管理了。
此次提出理论如下 主动质量于被动质量的区别。可以用于解释 小作坊与大工厂的区别。以及现代企业为什么强于手工业。
质量是企业的生命这无可厚非。质量的好坏直接关系着企业的效益故而企业的好坏一定是可以在质量上反馈出来的。
如何理解主动质量与被动质量的区别。这里我们用消防来解释。消防理念 预防为主 防消结合 全民参与六大类。简单来说就是直接排查质量隐患，来保障生产安全，使品质更上一个台阶。后通过工艺的配合使质量达至完美。而被动质量则是通过卡点来进行质量管控，或者爆发质量问题后被动处理，所以我们提出了主动质量和被动质量。
生产辅助与效益 效益简单来说就是钱呢。限制效益以及利益的三大要素分别是一人为因素 二设备因素 三质量因素。在生产中要排除或者减少认为设备等因素对产品的影响。具体方法如下。
一设备受控 二人员操作受控 三制定合理的质量管理体系。在质量的基础下最大程度提升产能。
人员如何受控 一专业培训 二有人监督 操作受控，三律 qc 互检 专检 抽检 巡检等。 设备 由设备工艺部直接管理操作调试与维修。
目前来说心理学有三大方向。既认知精神和行为。要研究就要先合并。
既认知精神和行为合并。既然合并了形成一个主体，那么如何划分规划其行为呢。一行为学对外也就是研究他人行为。二认知学为上。先认知后学习。三精神学主攻内在心理调整。先有认知提供理论支持后精神直接执行。并且精神和行为对内。
官僚顾明思议，就是先有官而后有僚。我们可以解释其有两部分组成。既官和僚。
那么为什么有人喜欢官僚而有人不喜欢呢。答案是既得利益者喜欢，利益受损者不喜欢咯。
那么我们如何理解官僚呢。官僚其实类似于股东。在这个群体内会获得利益，反之不会。
官僚主义好不好。答案是好的。公司官僚化就会形成类似于西方国家的多党化。相互制衡而获得利益。从而避免形成，独裁化的公司。
那么什么人反对官僚化呢。一无法进入官僚群体的人和想独裁化的官僚主义内部人员。
那么我们要怎么加入官僚群体呢。一认可官僚群体。二能力要到。三就是认可遵守相关的规则。(道理很简单，一认可公司人家才有帮你的必要。二遵守规则，走的更远。三一定要有能力。且被他人认可。)